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· · — ENTREPRISES & ORGANISATIONS

STRESS, ÉMOTIONS, TENSIONS :

Quand certaines situations mobilisent davantage.

pression · CHARGE ÉMOTIONNELLE · usure professionnelle tensions dans une équipe · difficultés de communication · CONFLITS décisions repoussées · situations sensibles · ABSENTÉISME · turnover

Certaines situations mobilisent davantage les professionnel·les, les managers ou les équipes et peuvent finir par peser sur les pratiques et les relations de travail.

ET SI UNE PARTIE DE CE QUI SE JOUE AU TRAVAIL ÉTAIT AUSSI ÉMOTIONNELLE ?

Senso Émotions forme les professionnel·les à comprendre, expérimenter et mobiliser la régulation émotionnelle dans leurs pratiques.

INDIVIDUS · RELATIONS · DYNAMIQUES

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LES CAPACITÉS SONT DÉJÀ LÀ.

Décider. Communiquer. Manager. Arbitrer. Coopérer. Prendre du recul. S’adapter.


Ces capacités se construisent avec l’expérience, les connaissances, les compétences professionnelles et la connaissance du terrain.

Dans la plupart des situations, elles sont naturellement mobilisables.

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POURTANT, DANS CERTAINES SITUATIONS...

Leur accès peut devenir plus difficile.


Se concentrer devient plus difficile lorsque la pression augmente. Une réaction devient plus vive face à une remarque ou un désaccord. Une décision est repoussée lorsqu’elle devient source de tension. Une conversation est évitée par crainte du conflit. Le besoin de contrôler augmente lorsque la situation semble échapper. Prendre du recul devient difficile face à une situation qui continue de mobiliser.

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RETROUVER LA CAPACITÉ À RESTER DISPONIBLE.

La régulation émotionnelle est une capacité naturelle.

Elle permet d’agir sur les difficultés émotionnelles qui, dans certaines situations, limitent l’accès à nos capacités.


Lorsque cette difficulté se régule, nous retrouvons notre disponibilité pour :

Décider. Communiquer. Manager. Arbitrer. Coopérer. Prendre du recul. S’adapter.

Une conversation peut avoir lieu. Une tension peut être abordée avant de devenir conflit. Une décision peut être prise sans rester bloqué·e dans la situation.


Retrouver durablement la possibilité de mobiliser ses capacités.

COMMENT
J'INTERVIENS.

Chaque situation est différente. Les réponses aussi.

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INTERVENIR

À DIFFÉRENTS MOMENTS.

Prévenir

avant que certaines difficultés ne s’installent.

Développer des compétences

directement mobilisables dans les pratiques.

Faire évoluer des dynamiques

lorsqu’elles pèsent sur les relations ou le collectif.

Accompagner les périodes de changement

lorsque les repères et les équilibres évoluent.

Faire évoluer la culture d'entreprise

en installant des repères et des pratiques partagés.

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COMPRENDRE

CE QUI SE JOUE.

Les difficultés rencontrées. Les personnes concernées. Le contexte professionnel dans lequel elles évoluent. Les pratiques en place.

Les ressources déjà présentes.

Ce que l'organisation souhaite voir évoluer.

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UNE APPROCHE

GLOBALE.

FORMER Transmettre une compétence directement mobilisable dans le quotidien professionnel.

autonomie · prévention · évolution des pratiques

ACCOMPAGNER Travailler de manière ciblée sur ce qui met en difficulté ou doit évoluer.

situations individuelles · enjeux relationnels · dynamiques collectives

AUPRÈS DE QUI ?

Professionnel·les · dirigeant·es · managers · équipes

Une intervention peut concerner un·e professionnel·le, une équipe ou plusieurs niveaux de l'organisation.

FORMER · ACCOMPAGNER · ARTICULER

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LES PARCOURS · · —

De l'autonomie à son inscription durable dans l'organisation.

01 — COMPÉTENCE

Acquérir et mobiliser la régulation émotionnelle en autonomie.

02 — PRATIQUES

L'ancrer progressivement dans le quotidien professionnel.

03 — DYNAMIQUES

Agir sur les relations et le fonctionnement collectif.

04 — CULTURE

Installer durablement des repères et des pratiques partagées dans l'organisation.

DÉCOUVRIR LES PARCOURS EN DÉTAIL ➝

UN PROJET ?

Stress, émotions, tensions au travail.

Former, accompagner et intégrer durablement de nouvelles pratiques au sein de vos équipes et de votre organisation.

Basée à Valence, dans la Drôme, Senso Émotions intervient auprès des entreprises pour des formations et des accompagnements en gestion des émotions, à Crest, Romans-sur-Isère et Montélimar, ainsi qu’à Lyon, Marseille et Montpellier.

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